董事会在主席领导下，负责制订本集团的策略和政策、审批年度预算和业务计划，及监督本集团日常营运管理，以确保实现业务目标。截至2010年12月31日，董事会由12位董事组成，包括主席兼行政总裁，副主席，6位执行董事，1位非执行董事和3位独立非执行董事。所有非执行董事均委任固定任期，并须于本公司的股东周年大会上轮席退任及重选。
主席负责领导与监管董事会的运作，以确保董事会为本集团的最佳利益行事。董事会有效地筹划和举行董事会会议。本集团主席及行政总裁的职责并无区分。行政总裁负责管理本集团的业务，参与构思及实行集团政策，并对集团所有营运向董事会负全部责任。身为本集团业务的主要管理人，行政总裁制订反映董事会所订立长期目标及优先次序的策略性经营计划，并直接负责维持本集团的营运表现。
董事会定期召开会议，并于一年内至少举行4次会议。于已编定会期的会议之间，本集团高层管理人员适时向董事提供有关本集团活动和业务发展的资料，并于有需要时举行额外的董事会会议。此外，董事可于认为有需要时全面向本集团索取资料和寻求独立专业意见。董事会于2010年度内举行9次会议。所有董事获委任后均须于股东周年大会上接受股东重选。董事须至少每3年根据本公司的公司细则告退一次，并有资格膺选连任。概无董事与本公司订有规定本公司须给予超过一年的通知期或支付或作出相等于超过一年酬金的赔偿或其他付款的服务合约。于本年度内，所有董事均确认，彼等进行的证券交易均遵守标准守则。
战略决策委员会由集团主席刘顺兴先生直接领导，负责制订集团战略规划的管理目标，进一步推进集团管理的规范化、实现决策的民主化，进一步向董事会负责重大决策和监督，完善公司的管理结构。
公司秘书向董事会负责，确保董事会程序获得遵守，并提升董事会活动符合效率和效益，协助主席编制会议议程及董事会文件，并适时发送该等文件予董事和董事会各委员。公司秘书负责确保董事会在作出决策时获得全面简报一切有关立法，规管和企业管治的发展并直接负责确保本集团遵照上市规则与公司收购，合并及股份购回守则所规定的持续责任，包括在上市规则规定的期限内出版和发送报告及财务报表与中期报告，适时向市场传达有关本集团的公布与资料。公司秘书也就董事披露证券权益，关连交易和股价敏感资料方面的责任提供意见，确保上市规则规定的标准与披露获得遵守。公司秘书还负责保管董事会会议及其他董事会委员会会议的正式记录。
薪酬委员会由3位成员组成。薪酬委员会由高振顺先生担任主席。薪酬委员会举行会议以厘定董事及本集团高层管理人员的薪酬待遇。此外，薪酬委员会将按需要举行会议，以审议薪酬相关事宜。根据其职权范围，薪酬委员会的责任是协助董事会达成其目标，即吸引，保留与激励最有才能和经验的人才，为本集团旗下业务营运制订与执行策略。薪酬委员会协助本集团监督公平而具透明度的程序，用以制订董事与本集团高层管理人员的薪酬政策。
审核委员会包括三位独立非执行董事。叶发旋先生为审核委员会主席。根据审核委员会的职权范围，审核委员会须（其中包括）监察与外聘核数师的关系，审阅本集团的初步业绩，中期业绩与年度财务报表，监察法定与上市规定的遵守情况，检讨本集团内部监控系统的工作范畴，程度与效益，在认为有需要时委聘独立的法律或其他顾问，以及进行所需调查。
